12月11日，中國同輻總經(jīng)理、黨委副書記張軍旗一行到中核海得威調(diào)研指導(dǎo)工作。中國同輻副總經(jīng)理、總工程師劉蘊韜陪同調(diào)研。
張軍旗一行聽取了中核海得威業(yè)績保增長、戰(zhàn)略與投資、國際市場、科技研發(fā)、人力及黨建等方面的情況匯報，并就相關(guān)匯報專題與參會人員開展座談交流。
張軍旗充分肯定了中核海得威各領(lǐng)域所取得的發(fā)展成效，并就下一階段工作作出以下要求：
一是做好年度穩(wěn)增長工作。深刻領(lǐng)會集團公司穩(wěn)增長工作部署，充分發(fā)揮市場化公司的靈活優(yōu)勢及核技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域“排頭兵”作用，做到“緊抓重點，全面推進，顆粒歸倉”，全力以赴打好年末“收官戰(zhàn)”。
二是強化科研頂層設(shè)計。統(tǒng)籌全局、系統(tǒng)謀劃，做好“十五五”前瞻性布局，加強市場應(yīng)用前景分析，充分用好集團內(nèi)外部資源，推進產(chǎn)學(xué)研深度融合，加速科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
三是加快推進資本運作。強化資本運作能力，制定投資計劃、選好項目標(biāo)的、把控項目進展，加快形成新的經(jīng)濟增長點。
四是積極開拓海外市場。大力布局發(fā)展重點國家和地區(qū)，加快國際市場注冊，依托國內(nèi)市場優(yōu)勢，深化國際合作，大力拓展國際業(yè)務(wù)。
五是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。發(fā)揮“整體·協(xié)同”效能，有效整合本部及成員單位資源，深化智慧工廠建設(shè)，推動數(shù)智技術(shù)與公司產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。
六是加強人才隊伍建設(shè)。注重引進高層次專家人才、加大內(nèi)部年輕干部人才選拔培養(yǎng)力度，統(tǒng)籌推進四支人才隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮干部人才支撐保障作用。
七是落實卓越績效管理。將卓越績效理念和方法充分融入和運用到公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定、深化改革等重點工作中，促進公司管理水平和經(jīng)營績效的整體進步。
八是強化黨建引領(lǐng)。做好安全環(huán)保、質(zhì)量、保密工作，守好底線紅線，推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
中國同輻投資管理部、市場開發(fā)部、科技與數(shù)字化部相關(guān)人員，中核海得威領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。
